本站讯 一年春作首，奋进正当时。新年开新局，南水北调中线工程沿线各单位呈现出一派干劲朝天、奋勇争先的火热景象。广大干部职工牢记初心使命，抗牢责任担当，保安全、保供水、保民生，以只争朝夕的拼搏姿态奋进新年“开门红”。
抓供水调度 提高工程综合效益
2月末，南水北调中线工程2023—2024年度冰期输水工作圆满结束。自2023年12月1日冰期输水以来，中线工程累计向沿线供水16.9亿立方米，较水利部同期下达供水计划多3.4亿立方米，其中，向北京多供水0.6亿立方米，向天津多供水0.1亿立方米，向河北多供水1.8亿立方米，向河南多供水0.9亿立方米，冰期输水效益创新高，为促进受水区经济社会高质量发展提供了有力的水资源支撑和水安全保障。
2023—2024年度冰期输水期间先后出现4次较强低温雨雪冰冻天气过程，北拒马河节制闸最低温度达到历史极值零下22摄氏度。为确保工程运行安全、提高冰期输水效益，中线公司在多次召开全线安全生产专题会、落实落细冰期输水各项安全生产措施的同时，运用数字孪生南水北调中线冰情预测预报模型最新成果，大幅提升中线工程冬季输水能力，切实提升冰期防范应对工作的科学性和精准性。2023年12月12日至23日，中线工程沿线多地出现低温历史极值，冰情预测预报模型预测的未来3天水温与实际水温平均差值在0.35摄氏度以内，为有效应对极端寒潮天气、科学精准输水调度提供了强有力的技术支撑。
2月27日，国务院新闻办举行京津冀协同发展十年来有关情况新闻发布会，通报指出白洋淀治理成效持续巩固，生态优、环境美加快实现。截至目前，中线工程已累计向白洋淀及上游河道生态补水超9亿立方米，助力白洋淀的生态环境发生了根本性变化，淀区水质从劣ⅴ类提升至ⅲ类，野生鸟类增加了70种，白洋淀再现“荷塘苇海、鸟类天堂”的胜景。对环境极其敏感的“鸟中大熊猫”青头潜鸭在淀区安家，成为“华北之肾”重放异彩的重要标志，也是南水北调中线服务国家重大战略、助力美丽中国建设的有力见证。
抓创新发展 增强企业内生动力
中线公司深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述，高位推动，需求导向，以关键技术攻关加快推进产学研转换，以培养高层次科技人才增强企业内生动力，以创新引领形成中线工程新质生产力，不断提升企业核心功能和核心竞争力。2月20日，中国南水北调集团召开2024年科技创新大会。中线公司8项成果获科学技术进步奖，7名职工分别荣获“科技领军人才”和“青年科技英才”称号。
中线公司深入贯彻落实集团公司关于打造基层技术创新中心的工作部署，加快推进南水北调中线公司总干渠输水挖潜技术创新中心、南水北调中线公司数字孪生技术创新中心、南水北调中线公司水质保护技术创新中心的筹建工作，积极探索创新中心的管理模式和激励措施，集中优势资源，在重大问题研究和应急攻关任务中彰显中线科技力量。
佳绩频传，荣耀再续。为更好发挥数字孪生流域建设先行先试的示范引领作用，近期水利部网信办组织完成数字孪生水利建设十大样板评选工作。“数字孪生南水北调中线1.0”成功入选2023年水利部数字孪生水利建设十大样板，充分彰显了中线公司以科技创新引领新阶段高质量发展的示范带动作用。在此基础上，中线公司快马加鞭，加快推动“数字孪生南水北调中线2.0”建设，以系统开展数据治理为抓手，进一步夯实数据底板，完善感知体系，建设全线水质保护数字化场景和天津箱涵段等多个渠段、典型河流交叉建筑物数字化场景，将有力增强对典型渠系建筑物安全的判定能力，初步建成全面感知示范站，完成数字孪生中线水网总体框架初步构建。
日前，在集团公司2023年度节约能源与生态环境保护考核中，中线公司获得运营管理类企业第一名。中线公司狠抓节能环保降碳工作，落实水质安全保障，通过严格控制各种生产消耗、提升工程沿线植被覆盖率和加强生态环境建设，积极推进能源绿色转型，南水北调中线干线工程助力生态环境保护案例入选《中央企业绿色低碳实践案例集》。
抓项目建设 积蓄高质量发展势能
高质量项目建设是推动高质量发展的强引擎和硬支撑。新年伊始，中线公司开工即满弓，加快推进拒马河交叉建筑物防护加固、雄安调蓄库复工、西黑山电站建设等重点项目建设，各项工作取得积极进展。2月5日，西黑山电站项目火热开工，各参建单位已全部进场开展施工前准备工作，挖掘机、推土机、装载机往来穿梭，积极搭建施工生产生活营区，项目文物挖掘工作正在按计划推进，4月即将迎来大干快上的火热局面。为切实抓好拒马河交叉建筑物防护加固项目实施，中线公司从全公司范围内抽调60余名业务骨干成立工程建设管理部，已于近日进驻现场，全力推进项目建设各项工作。
在陶岔电厂，今年的发电计划是1.7亿千瓦时，目前已完成年度计划的20%。在穿黄管理处现场维护作业面，开工“第一课”从各类用电设备安全用电及线路布设要点、消防安全注意事项到施工安全技术措施、场内交通安全等一项项一遍遍反复交底。天津管理处提前谋划，抢抓时机，充分考虑通信设备采购、安装、更换等子项目的工期影响，积极推动箱涵检修项目前期工作。河北分公司坚持抓前抓早、谋定快动，开展防汛知识业务培训会，增强应急事件防范应对能力，擂响接续奋斗的鼓点。
人勤春早功不负，踔厉奋发开好局。3月4日，中线公司召开改革深化提升行动动员部署会，动员全体干部职工聚焦运行管理和企业发展存在的短板，聚焦创新培育中线新质生产力，从全面提升南水北调“三个安全”保障能力、全面优化提质增效机制、全面推进后续工程高质量发展、全面提升人才队伍素质、全面发力创新驱动、全面强化党建引领等方面持续发力，以深入实施改革深化提升行动引领南水北调中线高质量发展再上新台阶。
作者：周晓霖 责编：李姗